聚焦两年突破·人大代表在行动⑪林继锋:引领物管冲一线,人大代表显担当

时间:2021-04-16    来源:天桥区人大办公室

——天桥区第十八届人大代表、山东康都物业管理有限公司董事长 林继锋


“2021年天桥区深入实施“1339”发展战略、跨越赶超的突破之年,区人大常委会提出‘两年突破,人大先行’要求,作为一名人大代表,我要在自己的岗位上履职尽责,带领物业管理队伍冲锋为民服务第一线!同时,积极参与区人大提出的“三个一”活动,提供一条招商引资线索、干成一件有利于“两年突破”的实事、贡献一项助力“两年突破”的意见建议,用实际行动助推天桥跨越发展!”谈到新一年的工作计划,天桥区第十八届人大代表、山东康都物业管理有限公司董事长林继锋眼神坚定,信心满满。

今年是他履任人大代表的第四年,四年的时光里,他秉持着“民生服务无小事”的理念宗旨和“扛着党旗闯市场”的初心使命,将山东康都物业管理有限公司做大做强,打造成为远近闻名的“红色物业”品牌,以有口皆碑的事业发展擦亮了“人大代表为人民”的光荣勋章。

落实代表“三个一” 活动 践行“两年突破,人大先行”

2020年,明湖广场为我区带来1800万元的税收。今年按照区人大 “11345”的工作思路,人大代表林继锋的目光不仅仅只停留在自己行业发展上,如何为辖区经济社会发展贡献企业力量,是他更高远的目标。明湖广场作为北坦街道的地标性商务楼宇,对街域的经济和税收的贡献越来越大。林继锋着手大力提升康都物业在楼宇服务的水平,让楼宇服务更贴心、宣传更用心、管理更走心。结合代表“三个一”活动,围绕促进全区经济社会高质量发展,把招商引资作为主要工作之一,在与街道的密切配合下,明湖广场招商引资力度逐步加大,吸引大批高质量企业纷纷落户,楼宇经济效益不断提升,今年争取实现税收贡献5000万,三年内税收超过1亿元。

“幸福是奋斗出来的”。林继锋带领康都物业通过阵地、服务、活动“三提升”,持续增强小区业主的获得感、幸福感、归属感。依托自身专业背景和专业技能,编制物业为民服务项目清单,先后参与实施了“免费维修”等多个党建认领项目。立足本职,扎实工作干成一件有利于“两年突破”的实事。今年,康都物业围绕养老需求针对辖区失独老人、失能老人、无法实现家庭照顾的人员,开设助老食堂,开展日间照料等项目,同时在与济南市按摩医院签订共建协议的基础上,又引进整套查体设备,为老年业主提供针灸按摩、保健理疗等便民服务。近期,又引进专业社会机构,开展预防阿尔茨海默病等老年康复护理和特殊青少年群体的家庭教育,真正将小区建设成为维护民益的“服务家园”。人大代表林继锋积极整合各类资源,搭建文化平台,联合居委会、业委会,定期举办“我们的节日”系列主题活动。同时开设老年书画课堂、声乐培训班,增设棋牌娱乐室、图书室等,在丰富小区业主精神文化生活的同时,也融洽了物业和业主之间的关系,推动社区管理和物业服务更加和谐。

林继锋与选民座谈,收集意见建议

热心公益 彰显人大代表担当

随着企业规模不断壮大,发展速度和效益显著提高,在林继锋代表带领下的康都物业深怀感恩之心反哺社会,积极参与各项社会公益事业。公司先后聘用下岗职工100余人实现再就业,接纳困难退役老兵40余人,并多次组织救灾、抗疫、助学、环保、义购等慈善活动,累计捐献善款30余万元,先后荣获山东省爱国拥军模范单位、山东省工人先锋号等多项荣誉。

总结四年来的代表履职经验,林继锋极为推崇“多元共治,重在融合”的理念。他积极号召企业员工参与街道志愿服务,在疫情防控、创城迎评、人口普查等多项重点工作中冲锋一线,赢得了群众的纷纷点赞。

疫情期间,公司联合居委会、业委会、社区网格员、小区志愿者,通过卡口值守、联防联控,当好小区安全的“守门员”,打响了基层一线的“红色物业”防疫阻击战。在物业服务窗口设置了党员责任岗,实行党员责任划区域管理,每年评选优秀党员、工会评选优秀职工作为先进榜样开展集中学习。成立了侨星志愿服务队,一年多来,累计注册志愿者150余人,开展各类志愿服务活动200余次,成为服务业主、服务社会的中坚力量。

党建引领 打造红色物业品牌

2012年,在北坦街道党工委指导下,康都物业管理有限公司成立党支部,作为法国华人华侨协会在济南的投资代表,林继锋将“党建引领”四个字摆在了企业文化的鲜明位置,通过主动融入共建、融合共治、融洽共享等方式,打造形成“红色物业”的“康都模式”,不断壮大自身“红色力量”,坚持“党建带侨建,侨兴一家亲”,在与办事处的探讨合作中创新实施为侨服务“三四五”工作机制。

近几年,街道先后组织社区及企业到外地学习“劲松模式”等社区治理经验,林继锋翻看着一页又一页的“学习成果”,如何提升小区物业服务精细化水平又成为了他心里的头等大事,在他的统筹领导下,一连串的新变化层出不穷:以社区党委为核心,与居委会和业委会共同搭建“三方共商”的红色平台,将居民关心的问题纳入共商范畴,使各项服务工作的开展更顺民意、得人心、接地气;坚持以“6S现场管理制度”为标准,创新建立“124快速反馈机制”,通过“线上问题快速处理通道”网格微信群,第一时间受理居民或网格员提出的常规性问题,限时2小时处置完成并答复业主,打响了优质、贴心的“红色物管”品牌……社区党委引领下的“红色物业”品牌,企业自身一以贯之的“让服务赞美生活”的服务理念,让林继锋“作为人大代表,就要听民声、观民情、解民忧”的许诺一步步得以实现,2019年10月,在管的华黎花园小区迎接全市社区“六位一体”建设暨党建引领物业服务管理工作现场观摩。2019年底,华黎花园小区入选《中国建设报》举办的“2019年度全国幸福小区”十佳案例。2020年11月4日,中国侨联党组书记、主席万立骏一行到该小区调研指导基层侨务工作,对社区“侨胞之家”建设和康都侨企作用发挥表示肯定。

林继锋代表带领着康都物业人,按照区人大常委会确立的“11345”工作思路,切实发挥人大代表作用,继续推动企业创新升级,为实施天桥赋能赶超、跨越崛起助力添彩!


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